Depuis plusieurs années, de nombreuses entreprises ont mis en place un processus de Planification Industrielle et Commerciale (PIC - équivalent au Sales & Operations Planning). Certaines ont pu réaliser des bénéfices à long terme, d’autres n’ont pas réussi à transformer ce concept éprouvé en processus à valeur ajoutée pour la société.  Celles qui ont réussi ont compris que le fondement du PIC n’est pas un outil spécialisé ou un ensemble de réunions standardisées mais un changement structurel dans la collaboration entre les fonctions clé de l’entreprise.

Le Jeu S&OP de MÖBIUS permet aux participants de sentir comment les échanges d’information structurels et l’alignement des objectifs entre les départements (qui sont les vrais principes fondamentaux du PIC) permettent à une organisation d’améliorer :
son agilité,
sa rotation des stocks,
son taux de disponibilité,
et finalement sa performance financière.

Pendant le jeu, les participants se retrouvent face aux problématiques types communes à chaque société. L’équipe gagnante sera celle qui est le plus capable d’adapter son mode de collaboration aux contraintes de son environnement simulé.

A la fin du jeu, MÖBIUS présentera sa vision des principaux pièges à éviter dans l’implémentation et l’exécution de la Planification Industrielle et Commerciale.

Le Jeu S&OP intéressera tous ceux qui envisagent d’implémenter un PIC et tous ceux qui souhaitent prendre du recul par rapport à leur PIC existant.